À l’heure où les intérieurs se transforment en espaces ouverts, lumineux et hybrides, le mobilier doit réinventer ses codes. Entre mutation des usages et nouvelles attentes des consommateurs, Monsieur Meuble ajuste son regard. Entretien avec le directeur des achats de l’UCEM. COMMENT ÉVOLUE AUJOURD’HUI L’HABITAT ? La transformation est profonde. Les cuisines s’ouvrent sur les séjours, les cloisons tombent, la lumière devient centrale. Les grandes baies vitrées réduisent les surfaces disponibles pour le mobilier, tandis que les écrans prennent une place considérable. Résultat : les intérieurs sont plus fluides, plus ouverts — mais aussi plus contraints. Le meuble doit s’y adapter. QUEL RÔLE JOUE DÉSORMAIS LE MOBILIER DANS CES NOUVEAUX ESPACES ? Le canapé est devenu le cœur de la maison. On s’y retrouve, on y reçoit, on y vit. Il doit être à la fois esthétique, confortable, modulable, parfois même intégrant du rangement. Autour de lui, le reste du mobilier devient plus léger, presque satellite. L’époque des ensembles figés — table, chaises, buffet — est révolue. Aujourd’hui, on compose, on mélange, on assemble. COMMENT MONSIEUR MEUBLE S’ADAPTE-T-IL À CES NOUVEAUX USAGES ? Nous ne devons plus être seulement vendeurs de meubles, mais « créateurs de projets ». Le consommateur ne cherche plus un produit isolé : il construit un intérieur. Cela implique de repenser la présentation en magasin, de proposer des solutions lisibles, et surtout d’accompagner le client dans ses choix. Le rôle du vendeur devient essentiel : il doit contextualiser, rassurer, expliquer la valeur. LES HABITUDES D’ACHAT ONT-ELLES CHANGÉ ? Oui, profondément. On change moins souvent les pièces majeures, mais on renouvelle l’ambiance. Le consommateur mixe aujourd’hui les sources : neuf, seconde main, héritage familial. Il compose un intérieur unique, loin des standards uniformes. Cette liberté nous impose de proposer des produits capables de dialoguer avec des univers variés, sans imposer un style trop rigide. QUELLE EST LA STRATÉGIE DE MONSIEUR MEUBLE FACE À CES ÉVOLUTIONS ? Notre enjeu est de devenir un multi-spécialiste. Le marché s’est segmenté — cuisine, literie, canapé — et nous devons être crédibles sur chacun de ces territoires. Cela passe par des concepts dédiés, une offre plus lisible, mais aussi par un travail sur Faire évoluer l’offre en restant au plus près des usages réels » « 12 Le Magazine - N° 6 interview DANS LES COULISSES DE MONSIEUR MEUBLE SIMON DENECKER, Directeur des achats de l’UCEM* *Union commerciale pour l’équipement mobilier. la personnalisation et le service : choix des matériaux, coordination des tissus, accompagnement jusqu’à l’installation. QUELLE PLACE POUR L’IDENTITÉ FRANÇAISE DANS LE DESIGN AUJOURD’HUI ? Nous avons une vraie culture du meuble, proche de la couture : un sens des matières, du détail, de l’élégance. Cette « patte française » reste une force. Dans un marché de plus en plus standardisé, elle permet de créer de la différenciation — à condition de la réinterpréter avec justesse, sans nostalgie. Depuis plus de 50 ans, Monsieur Meuble incarne cet équilibre, conjuguant fidélité à son ADN et dynamique d’évolution continue. QUEL EST LE PRINCIPAL DÉFI POUR MONSIEUR MEUBLE ? Faire évoluer l’image sans perdre son identité. Monsieur Meuble est une enseigne installée, parfois perçue comme traditionnelle. Pourtant, elle n’a cessé de se transformer. Aujourd’hui, l’enjeu est de rendre cette évolution visible — en magasin, dans les collections, dans le discours — pour surprendre et convaincre.
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